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Performance Management

4 Felder für eine erfolgreiche Steuerung oder welche Rolle Dashboards im Zahlen­dschungel spielen

Wir werden von Unternehmen oft gefragt, was unser Reporting von anderen Lösungen unterscheidet und warum man nicht auch einfach die BWA (betriebswirtschaftliche Auswertung) oder den Controlling-Export von der Steuerberatung verwenden kann. Da sind doch auch alle Informationen drin und alle wesentlichen Finanzzahlen verfügbar. Die Antwort ist einfach: das stimmt… Die […]

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Geschwind, gewinnt – 4 Maßnahmen um schnell zu Zahlen zu kommen

Wer im hektischen Arbeitsalltag von Startup und KMUs Entschleunigung sucht, findet diese häufig in den Finanzprozessen. Während Sales, Marketing und die Produktionsprozesse bis zum letzten Grad automatisiert werden, wirken Buchhaltung und Controlling fast wie der ruhende Ausgleichspol, der gerne etwas warten kann.  Der Schein trügt natürlich, denn bei der steigenden […]

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Prognosen sind schwierig… vor allem wenn es um die Zukunft geht… oder die beste Zeit für Forecasting

Wir alle kennen die beiden Extreme der Gefühlswellen in Bezug auf die Planung. Zum Jahresende legen wir die Umsatz- und Ergebnisziele nach bestem Wissen – und manchmal auch mit einer gesunden Portion Optimismus – für das nächste Jahr fest. Wir erwarten ein geregeltes Kundenwachstum, Neuaufträge bei bestehenden Kunden, ein paar […]

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Messen statt wundern! – Die 4 Stufen der regelmäßigen Steuerung

Der Umgang mit Krisen ist bei Unternehmen so unterschiedlich wie die in der Organisation arbeitenden Persönlichkeiten. In eine schwierige Zeit hinein geht es oft schnell, der Weg hinaus ist dagegen ein nicht selten langwieriger Prozess mit vielen Hochs und Tiefs. Steht ein Unternehmen vor einer Situation, die nicht absehbar war […]

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Erst verdienen, dann ausgeben! – 12 Tipps, wie du deine Liquidität steigern kannst

Alle Augen sind aktuell auf Liquidität gerichtet. Von den politischen Verantwortlichen, die Hilfsprogramme zur Liquiditätssicherung im Eiltempo aufsetzen, über die Banken, die über ihren bürokratischen Schatten bei der Kreditvergabe springen (sollten), bis zu den direkt betroffenen Führungskräften in Unternehmen, die täglich schwierige Entscheidungen unter zunehmender Unsicherheit treffen müssen.In unserem letzten […]

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Auf Sicht fahren! Wie kann ich die Liquidität meines Unternehmens planen und sichern?

Die Liquidität hat eine undankbare Rolle: Solange alles läuft, findet sie wenig Beachtung. Erst wenn die Zeiten ungewiss und schwierig werden, rückt sie ins Zentrum des Geschehens. In Zeiten, in denen Ungewissheit und Unsicherheit zunehmen, hilft es, „auf Sicht zu fahren“ und die Steuerung aller kritischen Unternehmensbereiche enger zu takten. […]

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Auf Gewinn gerichtet: In 3 Schritten zum aktiven Profitabilitäts-Management

Richard Quest, einer meiner Lieblings-Anchormen, beendet seine Show „Quest means Business“ stets mit dem Spruch „Whatever you are up to in the coming days, I hope it’s profitable“. „Profitable“ meint in diesem Fall eher nützlich und lohnend als ausschließlich finanziell profitabel, jedoch finde ich den Appell im unternehmerischen Kontext besonders […]

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Tell the Money where to go! Die 5 Erfolgsfaktoren zur Planung für 2020

Alle, die schon einmal im Konzern gearbeitet haben, wissen sie zu hassen: Die Budgetphase. Die Zeit im Jahr in der das Controlling Richtlinien, Zeitpläne und Checklisten verschickt, die dem „Planer“ bei der Budgeterstellung für das folgende Jahr helfen sollen. Das Budget wird dann unter Hochdruck erstellt, in die IT-Systeme eingespielt […]

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Die 4 essentiellen Bausteine für effektives Zielemanagement

Ziele halten die Dinge in Bewegung und sind vital für unser Vorankommen. Trotzdem werden wir ständig durch das „Tagesgeschäft“ von der Verfolgung unserer Ziele abgehalten. Wie eine konsequente Ausrichtung aller Aktivitäten auf die Unternehmensziele funktionieren kann und was meine letzte Bergtour in Tirol damit zu tun hat, erfahrt ihr in […]

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