„Wozu sollen wir die Profitabilität planen?!“ In der aktuellen Situation, die die unternehmerische Unsicherheit in neue Bereiche treibt, hören wir immer öfter Aussagen wie: „Warum soll ich denn aktuell überhaupt irgendwas planen, es ändert sich doch sowieso alles?“ Während wir die Frustration über die Unsicherheit teilen, können wir solche Aussagen […]
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Als gelernter Controller ist die alljährliche „Budget Season“ – also die Zeit im Jahr, in der die Ziele und der zugehörige „Finanzrahmen“ für das kommende Geschäftsjahr erstellt wird – eine großartige Zeit. Endlich kann man die großen Strategieworte mit Zahlen belegen und greifbar machen. Zugegeben, wir sind die Nerds. Für […]
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Eine der brennenderen Fragen im Profitabilitätsmanagement von Unternehmen lautet: „Welchen Beitrag leisten meine Produkte oder Services zum Unternehmenserfolg?“ Wenn man nach der Antwort auf diese Frage in der Gewinn- und Verlustrechnung oder BWA des Steuerberaters schaut, wird man – in Anlehnung an Faust – „so klug als wie zuvor“ zurückbleiben. […]
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Richard Quest, einer meiner Lieblings-Anchormen, beendet seine Show „Quest means Business“ stets mit dem Spruch „Whatever you are up to in the coming days, I hope it’s profitable“. „Profitable“ meint in diesem Fall eher nützlich und lohnend als ausschließlich finanziell profitabel, jedoch finde ich den Appell im unternehmerischen Kontext besonders […]
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