Dein Navi für unsichere Zeiten – Ein How-to für die Planung der Profitabilität

Planung der Profitabilität; Umsatz weniger Kosten ist gleich Gewinn; Abzweigung Best Case und Worst Case Szenario

„Wozu sollen wir die Profitabilität planen?!“ In der aktuellen Situation, die die unternehmerische Unsicherheit in neue Bereiche treibt, hören wir immer öfter Aussagen wie: „Warum soll ich denn aktuell überhaupt irgendwas planen, es ändert sich doch sowieso alles?“ Während wir die Frustration über die Unsicherheit teilen, können wir solche Aussagen […]

Schüttel die Glaskugel – It’s Budget Season!

Als gelernter Controller ist die alljährliche „Budget Season“ – also die Zeit im Jahr, in der die Ziele und der zugehörige „Finanzrahmen“ für das kommende Geschäftsjahr erstellt wird – eine großartige Zeit. Endlich kann man die großen Strategieworte mit Zahlen belegen und greifbar machen. Zugegeben, wir sind die Nerds. Für […]

Sind meine Produkte profitabel und wenn ja wie? Die Kunst, Deckungsbeiträge zu messen und zu steuern.

Eine der brennenderen Fragen im Profitabilitätsmanagement von Unternehmen lautet: „Welchen Beitrag leisten meine Produkte oder Services zum Unternehmenserfolg?“ Wenn man nach der Antwort auf diese Frage in der Gewinn- und Verlustrechnung oder BWA des Steuerberaters schaut, wird man – in Anlehnung an Faust – „so klug als wie zuvor“ zurückbleiben. […]

Auf Gewinn gerichtet: In 3 Schritten zum aktiven Profitabilitäts-Management

Richard Quest, einer meiner Lieblings-Anchormen, beendet seine Show „Quest means Business“ stets mit dem Spruch „Whatever you are up to in the coming days, I hope it’s profitable“. „Profitable“ meint in diesem Fall eher nützlich und lohnend als ausschließlich finanziell profitabel, jedoch finde ich den Appell im unternehmerischen Kontext besonders […]