Kosten senken
Risk Management - Handeln statt fürchten
Risk Management ist einer der zentralen Prozesse in einem Unternehmen. Gleichzeitig ist er aber auch einer der am wenigsten greifbaren.
Die wichtigsten Aufgaben im Risk Management sind Risiken zu erkennen, zu bewerten, zu planen und schließlich zu steuern.
Mit einem aktiven Risk Management reduzierst du die Gefahr von unternehmerischen Krisen. Es ist kein Zufall, dass ein strukturiertes Controlling das beste Risikomanagement ist
Blogbeiträge
Unsere Blogbeiträge zu Kosten senken
Kosten senken hat viele Facetten, wir schreiben darüber
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Definitionen und Beispiele zu Risk Management
Hier findest du unser gesammeltes Lexikon rund um Risk Management:
Videos und Interviews zu Risk Management
Wir beschäftigen uns mit Risk Management auch in Videos und Interviews
Video 1
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Beschreibung
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Weiterführende Informationen
Risk Management Selbsttest
- Verlustminimierung: Risikomanagement hilft, finanzielle Verluste zu minimieren oder zu verhindern
- Bessere Entscheidungen: unterstützt datengestützte Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung
- Transparenz & Compliance: Steigert die Transparenz und vermeidet rechtliche Probleme
Risikoanalyse
- Klaren Blick auf bestehende oder drohende Risiken bekommen
- Überblick über die Entwicklungen eurer Umsätze, laufenden Kosten und der daraus resultierenden Gewinne und Verluste
- Veränderungen eures Working Capitals sowie eurer Finanzierungs- und Kapitalstruktur sehen
Risikobewertung
- Früherkennung von Risiken: sie erlaubt die rechtzeitige Identifikation potenzieller Probleme
- Priorisierung von Risiken: hilft, Ressourcen effizienter einzusetzen
- Bessere Entscheidungsfindung: bietet fundierte Informationen für klügere Entscheidungen
TÜV Nord: Umfassende Themensammlung zum Risk Management in Unternehmen
IHK: Checkliste für Risk Management in KMU
Wir sind neugierig auf eure Erfahrungen!
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Das Wichtigste zu Risk Management noch einmal zusammengefasst
Das Risk Management steuert den Prozess, um Risiken zu erkennen, zu bewerten, zu planen und schließlich zu steuern. Es gehört damit zu den zentralen Prozessen innerhalb eines Unternehmens.
Ein internes Risk Management besteht aus 4 Schritten:
- Berichtswesen der wichtigsten Kennzahlen, um Risiken zu erkennen
- Benchmarks, um Risiken zu bewerten
- Integrierte Planung, um potenzielle Risiken zu prognostizieren
- Maßnahmen und Verantwortlichkeiten in der Organisation, um Risiken zu steuern
Risk Management ist für alle Unternehmen sinnvoll und notwendig. Verpflichtend ist es für alle Aktiengesellschaften und durch die EU-Restrukturierungsrichtlinie und deren lokalen Umsetzung (z.B. StaRUG in Deutschland) seit 2021 für alle Kapitalgesellschaften (auch KMU).
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