Tom Krauss Immo – Controlling für Immobilien Unternehmen
Die Tom Krauss Immo GmbH vermittelt Immobilienprojekte und Einzelimmobilien in Wien und Umgebung. Aufgrund der zunehmenden Größe und Komplexität der Immobilienprojekte entstand die Notwendigkeit zur Etablierung eines professionellen Projekt-Controllings zur Bewertung der Profitabilität der einzelnen Projekte.
Was ist die Zielsetzung der Zusammenarbeit?
Zielsetzung der Zusammenarbeit ist die Etablierung eines Projekt-Controllings, das der Geschäftsführung regelmäßig einen aktuellen Überblick über die Entwicklung der Umsätze und Profitabilität der Immobilienprojekte ermöglicht und Auswertungen der wesentlichen Steuerungssichten ermöglicht. Zusätzlich ermöglicht die Planungsfunktion eine einheitliche Planung für neue Projekte.
Wie arbeiten wir mit Tom Krauss Immo zusammen?
- Entwicklung des Projekt-Controlling Tools inklusive Planungsfunktion gemeinsam mit dem Kundenteam
- Einheitliche Strukturen zur Dateneingabe und Verbesserung der Datenqualität
- Automatisierung Profitabilitäts- und Liquiditäts-Reporting
Was erreichen wir gemeinsam im Controlling?
- Umgesetztes, lauffähiges Projekt-Controlling Tool mit dynamischen Auswertungs- und Planungsmöglichkeiten nach Projekten, Lieferanten und Mitarbeitern
- Automatisiertes Profitabilitäts- und Liuquiditäts-Reporting für das Gesamtunternehmen
- Verbesserte Datenqualität und einheitliche Datenstruktur in den Quellsystemen
„Mit der auf unser Geschäft angepasste Controlling-Lösung von Adam können wir die Profitabilität unser Projekte aktiv managen und sehen Zusammenhänge auf einen Blick, die wir früher mühsam zusammenstückeln mussten“
Edith Krauss,
Geschäftsführerin - Tom Krauss Immobilien GmbH
Was können Unternehmen aus der Immobilien Branche mit Adam gewinnen?
Unternehmen aus der Immobilienbranche benötigen einen exakten Überblick über die Profitabilität ihrer Projekte und des Gesamtunternehmens. Adam bietet euch hierfür:
- Automatisiertes Reporting für Profitabilität und Liquidität für das Gesamtunternehmen
- Sparring und Umsetzung für ein passgenaues Projekt-Controlling
- Planung für Projekte und Gesamtunternehmen
