3 KPIs in 3 Minuten: Der schnellste Benchmark Test der Welt!
Das erwartet dich in diesem Beitrag zum Benchmark Test: Ein erfolgreiches Unternehmen hat 2 Sachen: 1. Hohe Gewinne, 2. Immer genügend Cash. Damit du weißt, ob das auch für dein Unternehmen zutrifft, musst du deine Zahlen benchmarken, also vergleichen – gegen andere Unternehmen, gegen deine Ziele und deine Vergangenheit. Um einen schnellen Benchmark Test deiner […]
Halten oder zahlen? Die optimale Strategie zur Gewinnverwendung
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zur Gewinnverwendung:Ein erfolgreiches Geschäftsjahr beginnt mit Optimismus und endet mit einem Gewinn. Dazwischen steht die Frage der Gewinnverwendung. Zwischen Rücklagenbildung, Liquiditätssicherung und Ausschüttung ist vieles möglich, aber nicht alles sinnvoll. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du als GmbH Geschäftsführer die Gewinnverwendung optimal steuerst – im Interesse von […]
Maserati vs. Micro Mouse: Was darf mein Firmenwagen kosten?
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zu „Was darf mein Firmenwagen kosten?“Ein Firmenwagen ist auch im Jahr 2025 mehr als ein Fortbewegungsmittel – er ist Image, Mitarbeiter Benefit und Werbetafel zugleich. Doch er ist auch eine finanzielle Herausforderung. Gerade für Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab 1 Million Euro stellt sich die Frage: Wie viel darf […]
Die A-Team Methode – Teil 2: So etablierst und erreichst du Teamziele
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zu Teamziele erreichen: Laut Gallup.com wissen mehr als die Hälfte der US-Arbeitnemer:innen „nicht genau, welche Ergebnisse von ihnen erwartet werden.“ Dieses Phänomen ist nicht US spezifisch und begegnet mir in vielen Unternehmen, die ich begleiten darf. Dahinter steckt das Problem, dass die Mitarbeitenden keine klaren Unternehmens- und vor allem […]
Die A-Team Methode – Teil 1: So machst du deine Team Performance messbar
Folgendes erwartet dich in diesen Beitrag zu Team Performance Messung: Laut Gallup.com wissen mehr als die Hälfte der US-Arbeitnemer:innen „nicht genau, welche Ergebnisse von ihnen erwartet werden.“ Das ist leider kein US-Phänomen, ich erlebe das in vielen Unternehmen, die ich begleiten darf. Und das Problem beginnt nicht erst in Konzernen, sondern viel früher. Es beginnt […]
Finance Performance Assessment: Die 2 wichtigsten Regeln für Gewinn und Liquidität
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zum Thema Finance Performance Assessment:Finanziell erfolgreiche Unternehmen wachsen jedes Jahr, machen hohe Gewinne und bauen konstant Cash Reserven für Investitionen und schwierige Zeiten auf. Das Problem, das ich erlebe, wenn Geschäftsführer zu mir ins Navigationsgespräch kommen, ist aber meist nicht ein konkretes Gewinn- oder Liquiditätsproblem. In der Regel wissen […]
Die 5 teuersten Fehler in der Buchhaltung (und wie du sie vermeidest)
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zu den häufigsten Fehlern in der Buchhaltung:Ein wichtiger Unterschied zwischen Unternehmen, die so dahintümpeln und richtig erfolgreichen Unternehmen ist, dass erfolgreiche Unternehmen ihre Finanzentscheidungen auf Grundlage der Buchhaltung – und nicht auf Basis des Bauchgefühls oder des Kontostands – treffen. Fehler in der Buchhaltung führen damit notgedrungen zu Fehlentscheidungen. […]
KI ist mein Controller: Das sind 4 heißesten Finance AI Tools
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zu Finance AI Tools: Die aktuelle Konjunkturflaute drückt die Gewinne und Cash Polster von mittelgroßen B2B Dienstleister nach unten. Vor allem, aber nicht nur deshalb kann sich kein Unternehmen mehr Management nach Bauchgefühl oder Kontostand leisten. Es braucht ein sauberes Controlling . Doch in Zeiten steigender Kosten ist es […]
Rule of 40: Die beste Regel für nachhaltiges Wachstum
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag zur Rule of 40: Als Geschäftsführer:in lieferst du eine Vision und schuldest die Rendite dafür. Es ist tatsächlich genau so einfach. Für Unternehmen, die wachsen wollen gilt daher die Rule of 40 als ultimativer Test, ob die Geschäftsführung in der Lage ist, Wachstum auszubauen und gleichzeitig hohe Gewinne zu […]
Warum du jeden Monat deine Bilanz analysieren musst
Warum du jeden Monat deine Bilanz analysieren musstDie Bilanz fristet in vielen Unternehmen ein Dasein als „Pflichtdokument fürs Finanzamt“. Der Steuerberater erstellt die Bilanz einmal im Jahr und viele Monate nach Jahresende wird sie dann kurz angeschaut und unterschrieben, eben wie ein behördliches Dokument. Was für ein Blödsinn! Die Bilanz ist – wie der gute […]
