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EBITDA vs EBIT: Was ist der echte Gewinn?

„If you hear the word EBITDA, substitute it with bullshit earnings.“ – Charlie Munger, Investor & Vice chairman of Berkshire Hathaway Gewinn ist Gewinn sollte man meinen. Aber die Geschichte ist voll von kreativen Darstellungen, die nicht immer aus rein ökonomischen Motiven gemacht werden. Der vielleicht historisch spannendste Kampf dazu wird EBITDA vs EBIT ausgetragen. Wer […]

Zeit für mehr Gewinn: Die Top 5 Agentur Benchmarks für 2026

Agenturen sind weiterhin in einer Phase großer Unsicherheit. Die Gewinne sinken und die Liquiditätspolster werden aufgebraucht. Höchste Zeit für eine Trendwende. Die aktuellen Agentur Benchmarks zeigen, dass Agenturen im Umsatz stagnieren im Schnitt weniger als 7% Umsatzrendite erwirtschaften. Das ist zu wenig.  Das Agentur KPI Framework Die Erfolgsformel ist für jedes Unternehmen gleich. Sie lautet: […]

KI im Controlling sinnvoll einsetzen: Setup für Unternehmen bis 100 Mitarbeiter

Hörst du auch den Lärm? KI übernimmt den Finanzbereich und alle armen Controller und Buchhalter sind bald arbeitslos. So klingt es, wenn man den KI Sales Gurus zuhört. Die Wahrheit ist nüchterner und interessanter. Denn KI kann dein Controlling tatsächlich besser machen. Nur anders, als die meisten denken. Key Takeaways: KI und Automatisierung sind nicht […]

Worst Case Szenario: Wie entwickeln sich Gewinn und Liquidität im schlimmsten Fall

Die meisten Geschäftsführer fürchten den Blick in eine schwierige Zukunft. Das ist auch der Grund, warum die meisten Finanzplanungen viel zu optimistisch sind. Hier liegt ein fundamentales Missverständnis über die Aufgabe, die die Finanzplanung für Unternehmen hat. Da wir die Zukunft nicht vorhersagen können, ist es die Aufgabe der Planung, verschiedene mögliche Entwicklungen (Szenarien) bestmöglich […]

Personalproduktivität steigern: 4 KPIs die du aus deiner GuV abliest

Wenn der Gewinn sinkt, suchen die meisten Geschäftsführer zuerst nach mehr Umsatz. Dabei ist das die schwierigste Übung und löst oft das eigentliche Problem nicht. Die meisten Unternehmen haben schlicht ein Kostenproblem. Und wenn man das weiter ableitet, landet man bei Greg Crabtree: „Die meisten Kostenprobleme sind Produktivitätsprobleme der Mitarbeiter.“ Das klingt unbequem und ist […]

Marge steigern in Dienstleistungsunternehmen: Die 3 Hebel für profitablere Aufträge

Die meisten Geschäftsführer wissen, dass ihre Marge zu niedrig ist. Und fast alle glauben, dass es keine Hebel gibt, um die Marge zu steigern. Das stimmt schlicht und ergreifend nicht. Dieser Beitrag zeigt dir die drei Hebel, mit denen du die Marge in deinem Dienstleistungsunternehmen systematisch steigerst. Mit konkreten Beispielen für Beratungsunternehmen, Softwareunternehmen und Handwerksbetriebe. […]

Szenarioplanung: Warum ein Plan allein nicht reicht

„Unser Geschäft kann man nicht planen.“ Das sagte mir kürzlich ein Geschäftsführer eines Software-Unternehmens. In diesem Satz steckt ein Missverständnis, das ich in vielen Gesprächen höre: Planung wird mit Wahrsagerei verwechselt. Wer dann nur einen einzigen Plan in der Schublade hat, kann nur langsam reagieren. Genau da setzt die Szenarioplanung an. In diesem Beitrag zeige […]