Gewinnprognose: Was soll rauskommen?
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über die Gewinnprognose: Die wichtigste Planungsfrage für jedes Unternehmen muss sein: „Welchen Gewinn oder Verlust werden wir dieses Jahr machen?“ Das Werkzeug, mit dem ihr diese Frage beantwortet heißt ganz nüchtern: Gewinnprognose. Mit einer Gewinnprognose ermittelt ihr den voraussichtlichen Gewinn oder Verlust eures Unternehmens und stellt die Weichen für […]
Umsatzprognose: 4 einfache Schritte zum Glück
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über die Umsatzprognose: Prognosen sind bekanntlich schwierig. Aber wir wissen auch, dass wir ohne Planung nur Passagiere sind. Unter allen Planungsfragen ist die häufigste: „Welchen Umsatz werden wir erreichen?“ Um auf diese Frage nicht mit Achselzucken zu reagieren, benötigst du eine Umsatzprognose. Eine Umsatzprognose ist weder eine Doktorarbeit noch eine […]
Forecasting: Wie du eine Prognose für dein Unternehmen erstellst
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Forecasting: Forecasting ist ein Planungsinstrument, das eine unterjährige Prognose der Geschäftsentwicklung ermöglicht. Ziel ist es, frühzeitig Informationen zu generieren, um proaktiv Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung setzen zu können. Das Forecasting setzt auf verfügbaren Ist-Daten auf und ergänzt diese um Prognosewerte für die wichtigsten Geschäftstreiber. Bei der Erstellung des Forecast […]
Kostenrechnung Software
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Kostenrechnung Software: Unternehmen mit Wachstumsambitionen wollen häufig nur eines: Mehr Umsatz. Das ist zwar eitel, reicht aber nicht für ein nachhaltiges Wachstum. Dieses benötigt eine zweite Komponente, die sich in der Kostenoptimierung findet. Eine ordentliche Kostenoptimierung benötigt verlässliche Zahlen aus eurer Kostenrechnung. Ermöglicht wird das durch ein kluges […]
Kostenrechnung für Produktionsunternehmen: Der Marge auf der Spur
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Kostenrechnung für Produktionsunternehmen: Produktionsunternehmen sind die geborenen Optimierer. Das liegt nicht nur in der Liebe zum Produkt, sondern auch in der zunehmenden Notwendigkeit der Kostenoptimierung. Die traditionelle Buchhaltung reicht hierfür nicht mehr aus. Es benötigt eine Kostenrechnung. Wie aber kann eine Kostenrechnung für Produktionsunternehmen aussehen? In diesem Beitrag […]
Kostenrechnung für Dienstleistungsunternehmen: Der Schlüssel zur Optimierung
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Kostenrechnung für Dienstleistungsunternehmen: Dienstleistungsunternehmen haben zunehmend Bedarf und Notwendigkeit, mehr Transparenz in ihre laufenden Kosten zu bekommen. Die traditionelle Buchhaltung reicht hierfür nicht mehr aus. Es benötigt eine Kostenrechnung. Wie aber kann eine Kostenrechnung für Dienstleistungsunternehmen aussehen? In diesem Beitrag geben wir euch die Schlüssel zur Kostentransparenz in […]
domonda Kostenstellen: Die Optimierung deines Kostenmanagements
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über domonda Kostenstellen: Wenn ihr eure Profitabilität nachhaltig optimieren wollt, müsst ihr eurer Erträge und Kosten entlang eure internen Wertschöpfungskette analysieren. In anderen Worten, ihr benötigt Kostenstellen. Unter Klein- und Mittelunternehmen besteht der Irrglaube, dass Kostenstellen nur in teuren Spezialprogrammen verfügbar sind. Für alle domonda Nutzer haben wir daher […]
sevdesk Kostenstellen: Der leichteste Weg zur Kostenanalyse
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über sevdesk Kostenstellen: Wenn ihr eure Profitabilität nachhaltig optimieren wollt, müsst ihr eure Erträge und Kosten entlang eurer internen Wertschöpfungskette analysieren. In anderen Worten, ihr benötigt Kostenstellen. Unter Klein- und Mittelunternehmen besteht der Irrglaube, dass Kostenstellen nur in teuren Spezialprogrammen verfügbar sind. Für alle sevDesk Nutzer haben wir daher […]
Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger: Das who-is-who der Kostenrechnung
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger: Wer seine Profitabilität besser managen will, muss drei Elemente in Fleisch und Blut haben. Diese lauten auf die klingenden Namen: Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger. Leider besteht unter Klein- und Mittelunternehmen der hartnäckige Mythos, dass die Aufteilung nach diesen Elementen nur etwas „für die Großen ist“. Wir […]
Liquiditätskennzahlen: Diese 4 KPIs sind besser als der Kontostand
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Liquiditätskennzahlen: Damit Unternehmen ihren Zahlungsverpflichtungen jederzeit nachkommen können, müssen ausreichend liquide Mittel verfügbar sein. Dies zu messen ist die Aufgabe von Liquiditätskennzahlen. Leider hat sich in punkto Liquidität die landläufige Meinung durchgesetzt, dass das Bankkonto dafür die beste Kennzahl ist. Wir wollen diesen Mythos widerlegen. In diesem Beitrag […]
