Planung verbessern
Pläne sind nichts, Planung ist alles!
Die Planung definiert deinen Weg zu deinen Zielen! Damit ist sie einer der wichtigsten Controlling-Prozesse, da in der Planung auch die verfügbaren Ressourcen festgelegt werden.
Die Planung umfasst die Festlegung von Zielen und eines Fahrplans zur Zielerreichung und die Abbildung einer realistischen Zukunftsprognose deiner wichtigsten Kennzahlen.
Blogbeiträge
Unsere Blogbeiträge zu Planung verbessern
Planung haben viele Facetten, wir schreiben darüber
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Budgetplan 2025: Effizienz sticht Wachstum
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Gewinnprognose: Was soll rauskommen?
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Forecasting: Wie du eine Prognose für dein Unternehmen erstellst
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Alles geht schief: Warum das Worst Case Szenario deine Planung verbessert
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über Worst Case Szenario: Die unternehmerische Planung sollte nicht nur das erwartete Szenario abbilden, sondern sich auch mit den „Rändern des Möglichen“ beschäftigen. Am
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Integrierte Planung mit lexoffice – Profitabilität und Liquidität unter einem Dach
Folgendes erwartet dich in diesem Beitrag über integrierte Planung mit lexoffice: lexoffice ist das führende Buchhaltungstool in Deutschland. Das Tool bietet die Möglichkeiten, alle Rechnungen digital zu erfassen und automatisiert
Definitionen & Beispiele
Definitionen und Beispiele zu Planung verbessern
Hier findest du unser gesammeltes Lexikon rund um die Planung
Business Case
Was ist ein Business Case? Ein Business Case ist die strategische und betriebswirtschaftliche Beurteilung einer Investition oder eines Vorhabens. Der
Businessplan
Was ist ein Businessplan? Der Businessplan ist das zentrale Dokument für die Planung und Dokumentation einer Gründungsidee oder eines neuen
Liquiditätsplan
Was ist ein Liquiditätsplan? Der Liquditätsplan ermitteilt die zukünftige Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens durch Gegenüberstellung der erwartbaren Einzahlungen und Auszahlungen über
Unternehmensplanung
Was ist die Unternehmensplanung? Die Unternehmensplanung beschreibt die systematische Vorbereitung von Unternehmen auf zukünftige Ereignisse durch die Festlegung von Zielen
Budget
Was ist ein Budget? Das Budget ist ein Plan, mit dem Unternehmen seine zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel über den
Forecast
Was ist ein Forecast? Der Forecast ist ein Planungsinstrument, mit dem Unternehmen eine unterjährige Prognose der Zielerreichung und Abweichungen ermöglicht.
Videos & Interviews
Videos und Interviews zu Planung verbessern
Wir beschäftigen uns mit Planung auch in Videos und Interviews
Der perfekte GuV Aufbau - Interview mit Matthieu Schuler
How To: Integrierte Planung von Profitabilität und Liquidität in Adam
In diesem Screencast zeigen wir, wie du die Funktionen zur integrierten Planung in Adam einsetzen kannst, um deine Profitabilität und Liquidität integriert zu planen!
Planung für Logistikuntternehmen: Insights von Kunze Bühnen
In diesem Interview erzählt Florian Kunze, CDO von Kunze Bühnen, über die Planung der Profitabilität und Liquidität in der schnell wachsenden Unternehmensgruppe.
Kostenfreie Downloads
Kostenfreie Downloads zu Planung verbessern
Du suchst kostenfreie Templates zum Thema Planung? Hier wirst du fündig
Profitabilitätsplanung
- Welchen Gewinn kann ich erreichen und welche Risiken muss ich aus dem Weg räumen?
- Wieviel Umsatzwachstum kann ich mit meinen bestehenden Ressourcen „leisten“?
- Ab wann kann ich Investitionen in Personal, Technologie oder Geräte tätigen?
Liquiditätsplanung
Dieses Template hilft dir, deinen zukünftigen Liquiditätsbedarf auf Basis der Ein- und Auszahlungen zu planen.
- Habe ich genug Cash zur Bezahlung meiner Mitarbeiter, Lieferanten und Kredite?
- Wie hoch ist meine Cash Burn Rate?
- Ab wann kann ich Investitionen in Personal, Technologie oder Geräte tätigen?
Planung Bilanz
- Habe ich genug Cash zur Bezahlung meiner Mitarbeiter, Lieferanten und Kredite?
- Ab wann kann ich Investitionen in Personal, Technologie oder Geräte tätigen?
- Wie hoch sind meine Verschuldung und meine Eigenkapitalquote?
Checkliste für die Planung
- Ist der Planungsprozess gut vorbereitet?
- Habe ich an alle relevanten Planungspositionen für mein Unternehmen gedacht?
- Sind die Qualitätskriterien für die Planung erfüllt?
Zielekarte
- Verfasse deine Ziele SMART: Setze klare und messbare Kriterien.
- Finde die ideale Balance zwischen den Zielen: Berücksichtige verschiedene Aspekte.
- Verfolge deine Ziele fokussiert: Nutze Kennzahlen und Maßnahmen zur Überwachung.
Umsatzprognose Vorlage
- Welchen Umsatz werde ich mit welchem Geschäftsmodell machen?
- Welche Aspekte muss ich in einer fundierten Umsatzprognose berücksichtigen?
- Welche Szenarien sollte ich durchspielen?
Weiterführende Informationen
asana: 7 Modelle und Methoden für die strategische Planung
Controlling Portal: Unternehmensplanung als wesentliche Funktion
Wir sind neugierig auf eure Erfahrungen!
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Das Wichtigste zu Planung noch einmal zusammengefasst
Die Planung umfasst alle Aktivitäten zur Festlegung der Unternehmensziele und zur Entwicklung eines Fahrplans zur Erreichung der Ziele. Außerdem fällt das Forecasting (Prognose) in den Bereich der Planung.
Die strategische Planung sollte jährlich aktualisiert werden. Ein Budget wird ebenfalls jährlich erstellt. Im laufenden Jahr solltest du regelmäßig (z.B.: quartalsweise) Forecasts erstellen.
Controlling Wissen von A bis Z
Das Wichtigste rund um Controlling, Reporting, Planung und Unternehmenssteuerung an einem Ort.
