Deckungsbeitrag
Der Deckungsbeitrag ist die Differenz zwischen Umsatz und variablen Kosten und gibt Aufschluss über die Profitabilität der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens.
Deckungsbeitrag: Übersicht
Der Deckungsbeitrag ist eine wichtige Kennzahl zur Bewertung der Profitabilität. Er ist jener Betrag, der nach Abzug der variablen Kosten zur Deckung der Fixkosten verfügbar ist.
Er setzt sich aus zwei Bestandteilen zusammen: Umsatz – variable Kosten
Die Berechnung erfolgt anhand der Deckungsbeitragsrechnung. Diese kann einstufig (keine Aufteilung der Fixkosten) oder mehrstufig (Aufteilung der Fixkosten) erfolgen.
Deckungsbeitrag: Definition
Der Deckungsbeitrag (abgekürzt DB) ist die Differenz zwischen Umsatzerlösen und variablen Kosten und entspricht jenem Betrag, der zur Deckung der Fixkosten verfügbar ist. Damit ermöglicht er eine exakte Profitabilitätsanalyse und bietet die Grundlage für Entscheidungen zur Preisgestaltung und Kostenoptimierungen.
Er setzt sich aus folgenden Bestandteilen zusammen:
Deckungsbeitrag = Umsatz – variable Kosten
Folgende Definition sind für die Ermittlung des Deckungsbeitrags relevant:
Umsatz
Gesamtwert der in einer Periode verkauften Produkte und Dienstleistungen entsprechend der Formel: Verkaufsmenge x Verkaufspreis.
Variable Kosten
Jene Kosten, die in direkter Abhängigkeit zur Produktions- oder Verkaufsmenge der Produkte oder Dienstleistungen stehen, wie Materialkosten oder Vertriebsprovisionen.
Produktfixe Kosten
Kosten, die zwar unabhängig von der Produktionsmenge sind, jedoch eindeutig auf Produkte und Dienstleistungen zuordenbar sind, wie produktspezifische Werbekosten und Produktentwicklungskosten.
Allgemeine Fixkosten
Alle übrigen Kosten, die nicht auf Produkte oder Dienstleistungen zuordenbar sind, wie Miete, externe Beratung, Instandhaltung, Versicherungen.
Deckungsbeitrag: Berechnung
Die Ermittlung erfolgt durch die Deckungsbeitragsrechnung. Für die Berechnung gibt es zwei Methoden:
Einstufiger Deckungsbeitrag
Hier werden die gesamten variablen und fixen Kosten ohne weitere Unterteilung von den Umsatzerlösen abgezogen. Das Grundschema sieht so aus:
| Position | Gesamt | Produkt 1 | Produkt 2 | |
|---|---|---|---|---|
|
|
Umsatz |
100.000 EUR |
60.000 EUR |
40.000 EUR |
|
– |
Variable Kosten |
30.000 EUR |
20.000 EUR |
10.000 EUR |
|
= |
Deckungsbeitrag |
70.000 EUR |
40.000 EUR |
30.000 EUR |
|
– |
Fixkosten |
60.000 EUR |
|
|
|
= |
Periodenergebnis |
10.000 EUR |
|
|
Mehrstufiger Deckungsbeitrag
Hier werden die fixen Kosten weiter in produktfixe Kosten und sonstige Kosten unterteilt, um noch mehr Transparenz für die Profitabilitätsanalyse zu erzielen. Das Grundschema sieht so aus:
| Position | Gesamt | Produkt 1 | Produkt 2 | |
|---|---|---|---|---|
|
|
Umsatz |
100.000 EUR |
60.000 EUR |
40.000 EUR |
|
– |
Variable Kosten |
30.000 EUR |
20.000 EUR |
10.000 EUR |
|
= |
Deckungsbeitrag 1 |
70.000 EUR |
40.000 EUR |
30.000 EUR |
|
– |
Produktfixe Kosten |
40.000 EUR |
15.000 EUR |
25.000 EUR |
|
= |
Deckungsbeitrag 2 |
30.000 EUR |
25.000 EUR |
5.000 EUR |
|
– |
Allgemeine Fixkosten |
20.000 EUR |
|
|
|
= |
Periodenergebnis |
10.000 EUR |
|
|
Während die einstufige Deckungsbeitragsrechnung in der Regel einfacher zu erheben ist, erlaubt die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung eine wesentliche feingranularere Analyse der Produktkosten und Profitabilität.
Deckungsbeitrag: Beispiel
Ein Unternehmen im Lebensmittelbereich verkauft zwei Produkte (Müsli und Sportriegel) . Die Kostenstruktur dieser Produkte unterteilt sich in folgende Gruppen:
Waren & Versand: Dies beinhaltet Wareneinkauf, Verpackung und Lieferkosten.
Produktherstellung: Internes und externes Personal zur Herstellung der Produkte.
Marketingkosten: Produktspezifische Werbe- und Marketingkosten
Die Profitabilität der beiden Produkte wird über die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung nach dem folgenden Schema ermittelt:
| Position | Gesamt | Müsli | Riegel | |
|---|---|---|---|---|
|
|
Umsatz |
300.000 EUR |
180.000 EUR |
120.000 EUR |
|
– |
Wareneinkauf |
80.000 EUR |
50.000 EUR |
30.000 EUR |
|
– |
Verpackung & Lieferung |
40.000 EUR |
25.000 EUR |
15.000 EUR |
|
= |
Deckungsbeitrag 1 |
180.000 EUR |
105.000 EUR |
75.000 EUR |
|
– |
Produktherstellung |
90.000 EUR |
40.000 EUR |
50.000 EUR |
|
= |
Deckungsbeitrag 2 |
90.000 EUR |
65.000 EUR |
25.000 EUR |
|
– |
Marketingkosten |
30.000 EUR |
25.000 EUR |
5.000 EUR |
|
= |
Deckungsbeitrag 3 |
60.000 EUR |
40.000 EUR |
20.000 EUR |
|
– |
Allgemeine Fixkosten |
40.000 EUR |
|
|
|
= |
Periodenergebnis |
20.000 EUR |
|
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Das Beispiel zeigt, dass Produkte auf unterschiedlichen Stufen nicht nur absolut sondern auch relativ zueinander unterschiedliche Beiträge zur Profitabilität liefern.
Weiterführende Informationen
Controlling Portal: Fachinformation und Beispiele.
sevDesk: Erklärvideo von unserem Belegmanagement Partner.
