Kosten senken
Kosten senken – gezielt statt spontan
Kostenmanagement ist einer der zentralen Hebel für deinen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig wird es oft vernachlässigt oder nur reaktiv angegangen.
Die wichtigsten Aufgaben beim Kosten senken sind, unnötige Ausgaben zu erkennen, Einsparpotenziale zu bewerten, Maßnahmen planen und laufende Kosten konsequent zu steuern.
Mit einem aktiven Kostenmanagement senkst du deine Ausgaben nachhaltig und stärkst die finanzielle Stabilität deines Unternehmens. Es ist kein Zufall, dass ein strukturiertes Controlling der Schlüssel zu effizientem Kostenmanagement ist.
Blogbeiträge
Unsere Blogbeiträge zu Kosten senken
Kosten senken hat viele Facetten, wir schreiben darüber
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Weiterführende Informationen
Target Costing
- Erfasse deinen Zielpreis und deine Zielmarge für jedes deiner Produkte oder Services und kommentiere diese
- Lass dir die erlaubten Kosten automatisiert berechnen, um besser analysieren zu können
- Kategorisiere deine erlaubten Kosten nach frei wählbaren Kostengruppen, um deine Produktzusammensetzung abzubilden
Kostenrechnung
- Welchen Umsatz mache ich mit meinen Produkten?
- Wie profitabel sind meine Produkte?
- Wie performen meine Unternehmensbereiche?
Monatliche Fixkosten
- Was sind die monatlichen und jährlichen Fixkosten des Unternehmens?
- Wann können Verträge gekündigt oder müssen verlängert werden?
- Welche Kosten sind für das Business kritisch und wo gibt es Einsparpotenzial?
TÜV Nord: Umfassende Themensammlung zum Risk Management in Unternehmen
IHK: Checkliste für Risk Management in KMU
Wir sind neugierig auf eure Erfahrungen!
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